audit asbestproces

Benieuwd naar de feitelijke resultaten van jullie asbestketenpartners?

Raamcontracten asbestketenpartners
heeft de organisatie raamovereenkomsten met de asbestketenpartners; de inventariseerder, saneerder en het laboratorium, dan wil je wellicht weten of alle afspraken, KPI's, nagekomen worden. Maar in de dagelijkse praktijk heeft de opzichter geen tijd om alles nauwlettend in de gaten te houden. 

Als er evaluatie gesprekken plaatsvinden met deze ketenpartners, dan wordt er informatie opgehaald bij deze opzichter en krijg je de informatie dat alles goed loopt. Maar de praktijk van cijfers huurderving en leegstand zeggen misschien wel iets heel anders?

De vraag is; "het loopt goed" maar is dat ook werkelijk zo?
- Worden de doorlooptijden gehaald? E
- Komen de facturen overeen met de afgesproken eenheidsprijzen?
- Is de kwaliteit van het inventarisatie rapport goed? Zitten er geen fouten in (die in de uitvoering kostenverhogend
  kunnen werken?)
- Klopt het interne proces? Worden alle voorwaarden waar de corporatie zelf aan moet voldoen ook nagekomen?

Een objectieve audit kan zorgen voor goede en onderbouwde input voor de evaluatie gesprekken.

Dit kan een eenmalig audit zijn maar ook een vast terugkerende audit (maandelijks - per kwartaal).

Voor een vast tarief pér adres kan ik de verschillende onderdelen toetsen op feiten van de werkelijke realisatie.